RiskControl - система управления рисками
Инновационное решение, предоставляющее комплексные возможности для эффективного управления рисками на всех этапах их жизненного цикла.
RiskControl предлагает полный набор инструментов для мониторинга состояния рисков, планирования и контроля выполнения соответствующих мероприятий. Решение позволяет стратегически управлять рисками, своевременно реагировать на изменения и накапливать ценные знания для будущих проектов.
RiskControl предлагает полный набор инструментов для мониторинга состояния рисков, планирования и контроля выполнения соответствующих мероприятий. Решение позволяет стратегически управлять рисками, своевременно реагировать на изменения и накапливать ценные знания для будущих проектов.
Для кого RiskControl?
Для организаций, заинтересованных во внедрении культуры риск-менеджмента в бизнес-процессы компании.
Участники процессов риск-менеджмента
- Владельцы рисков
- Руководители подразделений
- Риск-менеджеры
- Ответственные за управление рисками
Чем поможет RiskControl?
- Систематизировать процессы управления рисками
- Распределить зоны ответственности и порядок действий участников процесса управления рисками
- Осуществлять планирование и мониторинг исполнения мероприятий по управлению рисками
- Автоматически формировать отчётность по рискам
- Анализировать полученный опыт и улучшать знания о рисках
Базовая функциональность RiskControl
- Тщательное ведение реестра рисков в разделении на процессы, проекты и активы, позволяющее точно оценить их влияние
- Идентификация и качественная оценка рисков - важные шаги для эффективного управления, которые позволяют выявить потенциальные проблемы и определить их приоритетность
- Гибкая настройка бизнес-процессов управления рисками на каждом этапе их жизненного цикла, обеспечивающая адаптацию к изменяющимся условиям и максимальную эффективность
- Четкое планирование и непрерывное отслеживание выполнения мероприятий по управлению рисками, чтобы гарантировать их реализацию и эффективность
- Аккуратное ведение и систематическое пополнение Базы шаблонных рисков предприятия, обеспечивающей оперативную идентификацию потенциальных угроз и проблем
- Эффективное использование накопленных шаблонных мероприятий по предотвращению рисков, что позволяет предупредить проблемы и минимизировать негативные последствия
- Точное разграничение прав доступа к данным с учетом ролевой модели, обеспечивающее конфиденциальность и защиту информации от несанкционированного доступа
- Подробная история изменений параметров риска, позволяющая анализировать их эволюцию и принимать обоснованные решения на основе прошлого опыта
- Интеграция с системами управления проектами, обеспечивающая синхронизацию данных и обмен информацией для своевременного реагирования на риски
- Формирование информативной отчетности по рискам, с возможностью детального анализа трендов и понимания текущей ситуации для принятия взвешенных решений
Процесс работы в RiskControl:
Реализованная в RiskControl методология управления рисками соответствует по ключевым позициям рекомендациям, изложенным в международных стандартах ISO 3100:2018, ISO 27001, ISO 27005, а также в практическом стандарте PMI «PRACTICE STANDARD FOR PROJECT RISK MANAGEMENT».
Система обеспечивает следующий бизнес-процесс управления рисками:
Система обеспечивает следующий бизнес-процесс управления рисками:
Наполнение базы знаний
Типовые риски для организации и ее проектов собираются из множества вероятных рисков.
Формируется индивидуальный реестр шаблонных рисков для компании.
Информация о рисках заносится в карточки рисков с указанием значений атрибутов.
Формируется индивидуальный реестр шаблонных рисков для компании.
Информация о рисках заносится в карточки рисков с указанием значений атрибутов.
Идентификация рисков
Сотрудник, который выявляет и распознает риск, создает запись о риске в Системе.
- Риск создается в Системе в виде карточки с атрибутами. В случае, когда для идентифицированного риска в Базе Знаний есть подходящий шаблон, создается карточка риска из шаблона с частично заполненными атрибутами, определенными ранее. Используя поля карточки, мы заполняем необходимые атрибуты риска или корректируем шаблонные. Описываем его.
- При выявлении риска, для которого нет соответствующего шаблона, запись создается путем заполнения карточки риска с нуля с указанием всех атрибутов риска.
- Все активные риски, то есть те, которые являются актуальными на данный момент, собираются в реестр рисков. Результаты идентификации рисков наглядно отображаются в форме диаграммы "галстук-бабочка"
Анализ и оценка
Для созданной записи о новом риске запускается бизнес-процесс.
- После создания записи о новом риске запускается соответствующий бизнес-процесс.
- Ответственному сотруднику назначается задача по утверждению и оценке риска. Все параметры и результаты оценки фиксируются в карточке риска.
- В карточке риска указываются результаты как качественной, так и количественной оценки.
- Каждому риску назначается владелец. Если в Системе уже определен владелец для данного вида рисков, то назначение происходит автоматически. В противном случае, владелец назначается вручную. Таким образом, каждый риск имеет ответственного сотрудника, который отвечает за его управление и мониторинг.
- Владелец риска получает уведомление о назначении риска.
Планирование и реализация мероприятий
Планирование мероприятий и назначение ответственных за эти мероприятия может происходить с применением шаблонов из Базы Знаний.
- Выбираются мероприятия, которые из опыта лучше всего подходят для подобного вида рисков. Либо формируется новый перечень мероприятий с назначением на каждое из них ответственного сотрудника.
- Исходя из параметров мероприятий, указанных в карточке, и ролей пользователей, Система рекомендует выбор ответственных за мероприятия.
- Исполнители задач по мероприятиям получают уведомление о назначенной задаче и могут отмечать статус ее выполнения.
Мониторинг
Мониторинг состояния рисков, контроль за выполнением мероприятий и исполнения задач осуществляется с использованием реестра рисков и аналитических отчетов, которые формируются автоматически.
Владельцы рисков, сотрудники, ответственные за мероприятия и задачи, регулярно обновляют параметры этих объектов, внося необходимые значения в соответствующие карточки.
Владельцы рисков, сотрудники, ответственные за мероприятия и задачи, регулярно обновляют параметры этих объектов, внося необходимые значения в соответствующие карточки.
Управление
Управление исполнением мероприятий.
Принятие решений и корректировка действий - изменение состава мероприятий, сроков, ответственных, привлечение дополнительных ресурсов.
Принятие решений и корректировка действий - изменение состава мероприятий, сроков, ответственных, привлечение дополнительных ресурсов.
- При необходимости производится переназначение ответственных.
- По каждому новому назначению ответственные по мероприятиям получают уведомление, задачи включаются в лист задач ответственных.
Извлечение знаний
Анализируя результативность мероприятий и основываясь на полученном опыте работы с рисками, ответственные сотрудники имеют возможность корректировать Базу Знаний. Они могут вносить изменения в параметры отдельных шаблонных рисков, включая оценку вероятности и последствий риска, а также перечень рекомендуемых мероприятий. Это позволяет непрерывно совершенствовать систему и адаптировать ее под уникальные потребности вашей компании.
В чём преимущества RiskControl?
Внедрение риск-ориентированного управления, вовлекающего сотрудников на всех уровнях и
трансформация управления рисками из автономного процесса в часть повседневной деятельности каждого
трансформация управления рисками из автономного процесса в часть повседневной деятельности каждого
Организация бизнес-процессов управления рисками в соответствии с международными стандартами ISO:31000
Улучшение процессов управления рисками за счёт накопления знаний о типовых рисках и использования наиболее эффективных мероприятий
Интеграция с системами проектного управления и другими учётными системами организации
Возможности RiskControl:
- Стратегический мониторинг рисков для достижения важных целей компании.
- Критическая оценка эффективности управления операционными и проектными рисками компании с использованием настраиваемых показателей, которые отражают уникальные особенности вашего бизнеса.
- Удобный доступ к разнообразным аналитическим отчётам и инструментам мониторинга рисков прямо с вашего компьютера, планшета или смартфона.
- Тщательно контролировать выполнение планов по управлению рисками и оценивать их эффективность.
- Разработать оптимальную стратегию управления портфелем рисков для вашего подразделения, учитывая его особенности.
- Назначать сотрудникам конкретные задачи по обработке рисков, обеспечивая четкое распределение ответственности.
- Получать незамедлительные уведомления по электронной почте обо всех существенных изменениях в отслеживаемых рисках.
- Понятный инструмент для создания отчетов, предназначенных для высшего руководства, который облегчает процесс подготовки и представления информации.
- Мощные возможности многомерного анализа базы активных рисков компании, позволяющие получить глубокое понимание ситуации и принять обоснованные решения.
- Полная интеграция с внешними системами количественного анализа, чтобы получить все необходимые данные для осуществления точных расчетов и оценок.
- Выявление и анализ типичных рисков, а также создание готовых шаблонных планов реагирования для оперативного решения проблем.
- Активное вовлечение всех сотрудников организации в процессы управления рисками, чтобы обеспечить широкое понимание и ответственность в данной области.
- Автоматизация процессов идентификации, оценки и мониторинга рисков в структурных подразделениях, что позволяет сэкономить время и ресурсы при проведении анализа.
- Надежный контроль выполнения задач со стороны ответственных сотрудников, обеспечивающий своевременную реализацию мер по управлению рисками.
- Строгий контроль соблюдения корпоративной методологии управления рисками для обеспечения единообразия и эффективности процессов во всей организации.
- Список задач, связанных с управлением рисками, содержащий актуальные задания, а также четко определенные сроки выполнения.
- Совмещение планов реагирования с системами управления проектами и задачами для обеспечения единообразного подхода и интеграции в рамках комплексных процессов.
- Эффективное использование базы знаний для более точной идентификации рисков и подготовки подробных планов реагирования, учитывая наработанный опыт и рекомендации.
- Систематические уведомления, которые напоминают о необходимости проведения мониторинга или переоценки рисков, а также о приближающихся регламентных сроках и других важных событиях.
Интерфейс решения RiskControl:
Услуги по внедрению систем управления рисками
Сотрудники Conteq обладают отраслевым опытом построения систем управления рисками.
Создание и развитие корпоративной системы управления рисками (КСУР)
Оценка эффективности системы управления рисками
Стратегический риск-менеджмент и риск-аппетит
Корпоративная риск-культура
Внедрение планирования с учетом рисков
Моделирование проектных рисков
Организация семинаров и краткосрочных обучающих мероприятий
Описание системы RiskControl
Дашборд по рисками организации, выполненный в инструменте Microsoft Power BI
Зачем управлять рисками?
В непредсказуемой современной бизнес-среде, где технологический прогресс неуклонно продвигается вперед, руководству компаний становится все сложнее принимать правильные управленческие решения и достигать стратегических и операционных целей. Бизнес регулярно сталкивается с новыми вызовами и угрозами, которые требуют немедленной реакции. Ключевым фактором успеха, а порой даже выживания, является способность быстро адаптироваться к изменениям как внутри, так и снаружи организации, а также предотвращать реализацию рисков на ранних этапах с оптимальными затратами, учитывая все возможности, связанные с деятельностью компании.
Управление рисками является систематическим и постоянным процессом, который помогает руководству и сотрудникам выявлять и минимизировать угрозы, максимизировать возможности и достигать поставленных целей в условиях неопределенности. Компании, которые внедряют целостное управление рисками (в отличие от управления отдельными рисками) в процесс принятия решений, имеют преимущество при встрече с внешними и внутренними вызовами, будь то изменения в законодательстве, потребность в новых бизнес-моделях, усиление конкуренции или внедрение новых технологий на более раннем этапе, чем у конкурентов.
Управление рисками является систематическим и постоянным процессом, который помогает руководству и сотрудникам выявлять и минимизировать угрозы, максимизировать возможности и достигать поставленных целей в условиях неопределенности. Компании, которые внедряют целостное управление рисками (в отличие от управления отдельными рисками) в процесс принятия решений, имеют преимущество при встрече с внешними и внутренними вызовами, будь то изменения в законодательстве, потребность в новых бизнес-моделях, усиление конкуренции или внедрение новых технологий на более раннем этапе, чем у конкурентов.
Наши клиенты:
Оставьте заявку и наш специалист ответит на все интересующие
Вас вопросы.
Вас вопросы.
Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку Ваших данных.