Главная
→
Система управления проектами Advanta

ADVANTA

Готовое ИТ-решение для автоматизации всех процессов проектного управления.

Система разработана с учётом особенностей российского бизнеса.

Российский аналог Microsoft Project

Получить консультацию

30%

Сокращайте перерасход средств по проектам
50-70%

Снижайте затраты времени на контроль и отчётность по проектам
10-50%

Снижайте отклонения по срокам проектов
в 1,5 раза

Увеличивайте число проектов с теми же ресурсами

Лучшая российская система управления проектами

ADVANTA признана лучшей российской информационной системой управления проектами по результатам конкурса от Аналитического центра при Правительстве РФ. Входит в Единый реестр российских программ Минкомсвязи РФ под № 279.

Получить описание системы

Преимущества системы ADVANTA для сотрудников

Руководитель компании
- Доступ к визуализации структуры бизнеса и ключевых активов.
- Отслеживание реализации стратегических планов.
- Контроль деятельности компании из любого места, в любое время.
- Advanta – это Low-code платформа, она не требует программирования. Экономия на лицензиях, услугах по проекту, оборудовании и т.д.
Руководитель проектов
- Полный контроль над реализацией проектов и задач подразделения.
- Выполнение проекта по технологии, согласно срокам и бюджету.
- Автоматическое формирование отчётности для руководства.
- Единая среда для коммуникаций, управления задачами и хранения документов.
Рядовой сотрудник
- Удобная среда для взаимодействия с руководством и коллегами.
- Простой инструмент для планирования рабочего времени и отражения статусов задач.
- Удобные инструменты отчётности для руководства.

Почему стоит использовать ADVANTA вместо MS Project?

MS Project: необходимость докупать ПО для работоспособности решения

ADVANTA — единый инструмент, покрывающий все процессы проектного управления: от календарного планирования проектов до бизнес-анализа

MS Project: интерфейс сложен для рядовых пользователей

У системы ADVANTA простой и понятный интерфейс для любого пользователя. Мы не просто внедряем систему, но и проводим обучение системы и методологии проектного управления

MS Project: санкционные риски

ADVANTA — отечественная разработка, входит в Единый реестр российских программ Минкомсвязи РФ под №279. Размещаем систему на ваших серверах или в облаке на территории РФ

MS Project: Высокая стоимость и дополнительные платежи

Стоимость системы ADVANTA ниже в среднем на 200-300%. Простая и понятная ценовая политика масштабирования

Хотите сравнить ADVANTA с другими ИСУП?
Мы подготовили исследование для вас!

Узнать подробнее

Начните работать в системе управления проектами в кратчайшие сроки!

Быстрый Старт с ADVANTA

Запуск базовой версии платформы с ключевыми функциями проектного управления за 20 дней!

Модули системы

Шаблоны типовых проектов
Удобная и функциональная диаграмма Ганта
Календарное планирование и контроль проекта в режиме реального времени
Приемка задач и контроль поручений
Управление договорами
Разграничение доступа к данным по ролям
Управление трудовыми ресурсами
Отчет по проекту в один клик
Запросы на изменения и управление рисками

№2

Управление проектами

Общая сводка ресурсов и задач на одном экране
Планирование трудозатрат с помощью диаграммы Ганта
Ведение табелей
Согласование выполненных работ
Анализ загруженности сотрудников и отслеживание прогресса исполнения задач
Расчёт проектной составляющей заработанной платы

№3

Управление человеческими ресурсами

Все проекты компании в одном месте и едином формате
Автоматизированный сбор статусов от исполнителей
Планирование платежей, контроль оплат, анализ БДР и БДДС
Балансировка ресурсов, анализ загрузки подразделений
Сводная отчетность по портфелю: прогресс проектов, качество управления, показателей

Персональный рабочий стол сотрудника
Онлайн-коммуникации и живая лента событий
Документооборот и маршруты согласований
Гибкие подписки на уведомления
Совместные календари, протоколы совещаний
Организация совещаний и мероприятий
Обсуждение и отбор идей для проектов

№4

Портфели проектов

Коммуникации и совместная работа

№1

Планирование и учёт затрат
Управление бюджетами проектов
Прогноз увеличения бюджета проекта и его утверждение
Управление закупками
Внедрение методики освоенного объема бюджета

№5

Управление финансами

Структурированная информация по разделам
Возможность сохранения документов, шаблонов, презентаций и видеофайлов
Создание обучающих курсов с возможностью отслеживания прогресса каждого участника
Система геймификации

№6

Управление знаниями по проектам

Возможность выявления и фиксирования рисков всеми участниками проектной деятельности
Отдельная карточка для каждого риска с данными о вероятности возникновения, сумме возможного ущерба, области действия и др
Планирование резерва для каждого проекта
Возможность создания реестра типовых рисков

№7

Управление рисками проекта