Лишь некоторые клиенты компании
по проектному управлению

В качестве платформы для автоматизации проектного управления была выбрана облачная версия системы Microsoft Project Online, а партнёром по внедрению стала компания Conteq, признанная вендором лучшей по направлению Project Portfolio Management в России по итогам 2015, 2017-2019 г. Мы рекомендуем компанию Conteq как надежного партнера в области внедрения проектного управления на платформе Microsoft Project.

Оценивая работу специалистов компании Сonteq, хотелось бы отметить их компетентность, высокий профессионализм, а также умение оперативно и эффективно реагировать на требования Заказчика. Мы рекомендуем компанию Conteq как надежного партнера в области внедрения проектного управления на платформе Microsoft Project.

Нам требовался современный ИТ-инструмент, который позволил бы повысить эффективность и удобство управления проектами в нашей компании. Таким инструментом стала система Microsoft Project Online. Мы уверены, что благодаря новой системе управления проектами у нас повысится эффективности взаимодействия участников проектов, улучшится качество планирования проектов и увеличится скорость подготовки и предоставления отчетности по проектам.

Когда перед компанией встает важный и непростой вопрос о модернизации ИТ-среды, то хочется, чтобы он был решен максимально качественно и комфортно для всех участников проекта. Наш предыдущий опыт работы с компанией Conteq оказался положительным, команда со стороны интегратора выполнила все работы грамотно и в срок, доказав свою экспертизу в сфере строительства. Поэтому, как только у нас появилась задача автоматизировать процессы бюджетного управления, мы уже знали, с кем будем работать.

От лица проектного офиса компании JTl благодарим Conteq за плодотворное сотрудничество! Вместе с Вами мы успешно и в очень сжатые сроки развернули стандартное решение Microsoft Project 0nline, разработали и внедрили уникальный модуль каскадирования глобальных проектных задач на уровень локальных подразделений, разработали и продолжаем внедрять большое количество удобных, а самое главное информативных отчетов Power Bi, которые позволяют нам эффективно контролировать процесс разработки, тестирования и внедрения нашего глобального проекта по всей компании.

Говоря конкретно, благодаря этим инструментам мы управляем Глобальным корпоративным проектом, насчитывающим 23 группы и 250 человек проектной команды, а также почти 2000 человек работающих удаленно в более чем 100 локальных подразделениях компании по всему миру.

Особо хочется отметить скорость вашей работы, гибкий подход в разработке и тестировании, а также постоянную готовность прийти на помощь.
Спасибо!

В ходе работ специалисты компании Conteq внедрили систему планирования и контроля проектов ИТ на базе продуктов Microsoft Project Server и MS SharePoint. В системе осуществляется ведение календарных планов-графиков ИТ-проектов портфеля проектов ДИТ и формируется оперативная и аналитическая отчётность о ходе исполнения отдельных проектов, программ проектов и портфелей проектов ДИТ. Одновременно в системе ведется около 150 проектов и работает около 150 пользователей.

Мы рекомендуем компанию Conteq как надежного партнера в области внедрения проектного управления на платформе Microsoft Project.

В ходе проекта специалисты компании ООО «Контек» приняли участие в разработке методологических документов по управлению рисками, а также развернули и кастомизировали в соответствии с требованиями Заказчика информационную систему RiskControl, которая позволила организовать процессы управления рисками на протяжении всего их жизненного цикла; предоставила возможность вовлечения в процессы необходимых участников с точным разделением их ролей и зон ответственности; обеспечила процессы мониторинга состояния рисков, планирования и контроля исполнения мероприятий по ним, а также накопления знаний о рисках.