Внедрение
Систем Управления Проектами

Работайте чётко, сосредоточенно и ответственно
Опыт
Опыт внедрения систем управления проектами и портфелями с 2010
Профессионализм
30+ Экспертов в области проектного управления, бизнес-аналитики и риск-менеджмента
Качество
Официальный партнёр Advanta и золотой партнёр Microsoft
Статус
5 раз мы становились лучшим партнёром года Microsoft по Project and Portfolio Management

Выбор наших клиентов

Начните работать в системе управления проектами в кратчайшие сроки!
Выберете нужный пакет, заполните анкету от Conteq и начните работать с Microsoft Project через 2 недели
от 140 000 р.
Запуск базовой версии платформы с ключевыми функциями проектного управления за 20 дней
от 400 000 р.

Внедрение корпоративной системы управления проектами «Под ключ»

Мы предоставляем услуги на всех этапах взаимодействия:
• Определение потребностей
• Анализ бизнес-процессов, требований к системе
• Формирование концепции
• Настройка и доработка
• Обучение сотрудников
• Техническая поддержка
Экспертиза компании Conteq базируется на основе нескольких сотен успешно реализованных проектов в российских и зарубежных компаниях.

Возможности КСУП

№1

Управление проектами

  • Создание и управление содержанием;
  • Календарное планирование и контроль проекта в режиме реального времени;
  • Коммуникации и работа с документами;
  • Выявление проблем и своевременное управление изменениями;
  • Управление рисками;
  • Согласование, ревью, утверждение и другие стандартные процессы внутри проектов.

Управление ресурсами
№2
  • Общий пул ресурсов и задач;
  • Планирование трудозатрат с помощью диаграммы Ганта;
  • Ведение табелей;
  • Многоуровневое согласование выполненных работ;
  • Анализ загрузки сотрудников и отслеживание прогресса исполнения задач;
  • Расчёт проектной составляющей заработанной платы.
Управление портфелем проектов
№3
  • Создание сайта проекта;
  • Реестр проектов, мониторинг их состояния и поддержка полного жизненного цикла;
  • Шаблоны различных видов проектов;
  • Панель управления портфелем проектов.
Управление финансами
№4
  • Планирование и учёт затрат;
  • Управление бюджетом проекта;
  • Прогноз увеличения бюджета проекта и его утверждение;
  • Управление закупками;
  • Методика освоенного бюджета.
Бизнес-аналитика
№5
  • Настраиваемые информационные панели и отчётность;
  • Настраиваемые таймшиты для внутренней и внешней отчётности;
  • Планирование деятельности подразделений;
  • Визуализация целей;
  • Панель мониторинга ключевых показателей бизнеса в режиме реального времени.
  • Персональный рабочий стол сотрудника
  • Онлайн-коммуникации и живая лента событий
  • Документооборот и маршруты согласований
  • Гибкие подписки на уведомления
  • Совместные календари, протоколы совещаний
  • Организация совещаний и мероприятий
  • Обсуждение и отбор идей для проектов
№6
Коммуникации и совместная работа
Управление рисками проекта
№7
  • Возможность выявления и фиксирования рисков всеми участниками проектной деятельности
  • Отдельная карточка для каждого риска с данными о вероятности возникновения, сумме возможного ущерба, области действия и др
  • Планирование резерва для каждого проекта
  • Возможность создания реестра типовых рисков

Решения для проектного управления

Рациональная оптимизация и качественное управление проектами, ресурсами и портфелями организации.
Быстрый запуск корпоративной системы управления проектами за 20 дней.


Структурированная и профессиональная работа с рисками в рамках всей организации.

Инструмент для формирования календарных планов проектов, с возможностью добавления в проекты заранее определенных списков задач – типовых блоков работ.
Инструмент для добавления в план проекта типовых вех из единого корпоративного справочника и отслеживания их наличия в календарном плане.

Инструмент позволяет визуально контролировать корректность ведения календарного плана проекта в соответствии со списком правил.

Отраслевые решения

Система, объединяющая Microsoft Project или Advanta с инструментами управления задачами (Jira, Azure DevOps, Redmine, Yandex Tracker).
Автоматизация проектного управления в проектных институтах, инжиниринговых центрах или конструкторских бюро.
Автоматизация строительной отрасли.

Как мы работаем

1
Снятие запроса
  • Бизнес-аналитики погружаются в Ваши бизнес задачи, проводят диагностику, анализируют текущее состояние, определяют требования к СУП и формируют концепцию
  • Оценивается предварительная стоимость и длительность работ
2
Пилотный проект + обследование
  • Формируется пилотная группа, для нее закупаются лицензии
  • Пилотная группа начинает работать в системе
  • Параллельно проводится процесс обследования бизнес-процессов и уточняется перечень задач
  • Проводится детальное планирование проекта внедрения
3
Разработка
  • Разрабатывается методология управления проектами
  • Формируется окончательное техническое задание, утверждается его стоимость и график выполнения работ
  • Заключается договор с ежемесячным графиком выполнения
  • Ежемесячно пилотная группа дает обратную связь
4
Внедрение
  • Закупаются лицензии для всех пользователей системы
  • Проводится внедрение корпоративной системы управления проектами в организации
  • Проводится построение проектно-ориентированной системы управления организации
  • Проводится обучение всех пользователей
  • Согласовываются правила поддержки пользователей и сервисного обслуживания
  • Проводится интеграция с другими корпоративными системами
  • Проводится подготовка персонала к использованию методологии управления проектами и обучение работе с информационной системой

Технологии

Зарубежная система управления проектами
Отечественная система управления проектами
Почему Conteq?
Более 10 лет мы являемся золотым партнером Microsoft и ведущими специалистами по созданию бизнес-решений на платформах Microsoft SharePoint, Microsoft Project и Microsoft BI.

В 2022 году мы стали обладателями 7 Золотых и 2 Серебряных компетенций Microsoft.
Это означает, что Conteq соответствует самым высоким стандартам и требованиям Microsoft.


Мы являемся официальным партнёром ADVANTA.
  • Люди
    Команда высококвалифицированных специалистов, имеющих успешный и разнообразный опыт работы по оказанию услуг в области внедрения информационных систем и управленческого консалтинга.
  • Опыт
    150+ проектов в различных отраслях для российских и зарубежных компаний.
  • Компетенции
  • Услуги
    Мы предоставляем услуги на всех этапах взаимодействия: от классификации потребностей, анализа бизнес-процессов, требований к системе и формирования концепции, настройки и доработки, до обучения сотрудников и тех.поддержки.
  • Награды
    Звание лучшего партнёра Microsoft в России по направлению Project and Portfolio Management за последние несколько лет.
  • Рейтинг
    На 11 месте из 208 подрядчиков по кол-ву значимых проектов на ИТ-ресурсе Tadviser в разделе "Подрядчики по внедрению систем управления проектами".
Наши клиенты
Оставьте заявку и наш специалист ответит на все интересующие
Вас вопросы.
Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку Ваших данных.
Связаться с нами
Санкт-Петербург
Проспект Медиков, 3
+7 (499) 938-66-11

ОГРН 10778470045407