Внедрение
Систем Управления Проектами

Работайте чётко, сосредоточенно и ответственно
Опыт
Опыт внедрения систем управления проектами и портфелями с 2010
Профессионализм
30+ Экспертов в области проектного управления, бизнес-аналитики и риск-менеджмента
Качество
Официальный партнёр Advanta и золотой партнёр Microsoft
Статус
5 раз мы становились лучшим партнёром года Microsoft по Project and Portfolio Management

Внедрение КСУП «Под ключ»

Мы предоставляем услуги на всех этапах взаимодействия: от определения потребностей, анализа бизнес-процессов, требований к системе и формирования концепции, настройки и доработки, до обучения сотрудников и тех.поддержки.
Экспертиза компании Conteq базируется на основе нескольких сотен успешно реализованных проектов в российских и зарубежных компаниях.

Возможности КСУП

№1

Управление проектами

  • Создание и управление содержанием;
  • Календарное планирование и контроль проекта в режиме реального времени;
  • Коммуникации и работа с документами;
  • Выявление проблем и своевременное управление изменениями;
  • Управление рисками;
  • Согласование, ревью, утверждение и другие стандартные процессы внутри проектов.

Управление ресурсами
№2
  • Общий пул ресурсов и задач;
  • Планирование трудозатрат с помощью диаграммы Ганта;
  • Ведение табелей;
  • Многоуровневое согласование выполненных работ;
  • Анализ загрузки сотрудников и отслеживание прогресса исполнения задач;
  • Расчёт проектной составляющей заработанной платы.
Управление портфелем проектов
№3
  • Создание сайта проекта;
  • Реестр проектов, мониторинг их состояния и поддержка полного жизненного цикла;
  • Шаблоны различных видов проектов;
  • Панель управления портфелем проектов.
Управление финансами
№4
  • Планирование и учёт затрат;
  • Управление бюджетом проекта;
  • Прогноз увеличения бюджета проекта и его утверждение;
  • Управление закупками;
  • Методика освоенного бюджета.
Бизнес-аналитика
№5
  • Настраиваемые информационные панели и отчётность;
  • Настраиваемые таймшиты для внутренней и внешней отчётности;
  • Планирование деятельности подразделений;
  • Визуализация целей;
  • Панель мониторинга ключевых показателей бизнеса в режиме реального времени.

Проектный документооборот

№6

  • Входящая и исходящая корреспонденция;
  • Согласование документов;
  • Проектный электронный документооборот;
  • Поддержка версионности документов.

Решения для проектного управления

Как мы работаем

1
Снятие запроса
  • Бизнес-аналитики погружаются в Ваши бизнес задачи, проводят диагностику, анализируют текущее состояние, определяют требования к СУП и формируют концепцию
  • Оценивается предварительная стоимость и длительность работ
2
Пилотный проект + обследование
  • Формируется пилотная группа, для нее закупаются лицензии
  • Пилотная группа начинает работать в системе
  • Параллельно проводится процесс обследования бизнес-процессов и уточняется перечень задач
  • Проводится детальное планирование проекта внедрения
3
Разработка
  • Разрабатывается методология управления проектами
  • Формируется окончательное техническое задание, утверждается его стоимость и график выполнения работ
  • Заключается договор с ежемесячным графиком выполнения
  • Ежемесячно пилотная группа дает обратную связь
4
Внедрение
  • Закупаются лицензии для всех пользователей системы
  • Проводится внедрение корпоративной системы управления проектами в организации
  • Проводится построение проектно-ориентированной системы управления организации
  • Проводится обучение всех пользователей
  • Согласовываются правила поддержки пользователей и сервисного обслуживания
  • Проводится интеграция с другими корпоративными системами
  • Проводится подготовка персонала к использованию методологии управления проектами и обучение работе с информационной системой
Почему Conteq?
Более 10 лет мы являемся золотым партнером Microsoft и ведущими специалистами по созданию бизнес-решений на платформах Microsoft SharePoint, Microsoft Project и Microsoft BI.

В 2022 году мы стали обладателями 7 Золотых и 2 Серебряных компетенций Microsoft.
Это означает, что Conteq соответствует самым высоким стандартам и требованиям Microsoft.

Люди
Команда высококвалифицированных специалистов, имеющих успешный и разнообразный опыт работы по оказанию услуг в области внедрения информационных систем и управленческого консалтинга.
Опыт
150+ проектов в различных отраслях для российских и зарубежных компаний.
Компетенции
Услуги
Мы предоставляем услуги на всех этапах взаимодействия: от классификации потребностей, анализа бизнес-процессов, требований к системе и формирования концепции, настройки и доработки, до обучения сотрудников и тех.поддержки.
Награды
Звание лучшего партнёра Microsoft в России по направлению Project and Portfolio Management за последние несколько лет.
Рейтинг
На 9 месте из 208 подрядчиков по кол-ву значимых проектов на ИТ-ресурсе Tadviser в разделе "Подрядчики по внедрению систем управления проектами".
Наши клиенты
Оставьте заявку и наш специалист ответит на все интересующие
Вас вопросы.
Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку Ваших данных.