В реализации ИТ-проектов зачастую применяется несколько информационных систем для разных ролей.
Разработчики используют task tracker, например: Jira, Azure DevOps и Redmine. Руководители проектов и портфелей проектов используют Microsoft Project.
Для того, чтобы обеспечить прозрачность в процессе управления проектами, необходимо наладить обмен данными между этими системами.
Это позволит достичь согласованности в управлении ресурсами, сроками и бюджетами проекта и без необходимости ручного ввода одной и той же информации в разных местах.
С 4 марта 2022 года компания Microsoftприостановила продажу лицензий Microsoft Project. В связи с этим, решения на базе продуктов Microsoft могут быть приобретены в РФ только для юридических лиц, имеющих активную подписку на облачные или серверные лицензии.
Преимущества решения
Разработчики используют удобный для них инструмент управления задачами.
Руководитель проекта легко отслеживает реальный статус выполнения задач без необходимости обращения в Task tracker для отслеживания прогресса выполнения задач разработчиков.
Руководитель проектов сможет получать необходимую информацию из одной системы без необходимости обращаться к различным источникам.
Руководитель портфеля проектов сможет обладать более ясным пониманием уровня загрузки ресурсов и их распределения в проектах.
Как это работает
1
Из Project в Task tracker
Формируем иерархическую структуру работ, определяем связи, длительности
Назначаем отдельные задачи на группы разработки
Структура задач дублируется в Task tracker
2
Из Task tracker в Project
Информация о статусе задачи
Суммарно по подзадачам из Task Tracker передаются трудозатраты и story points, уточняется срок исполнения задач
Интеграция с точки зрения процесса
Ландшафт
Пример реализации Microsoft Project и Jira
Наши клиенты
Оставьте заявку и наш специалист ответит на все интересующие Вас вопросы.
Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку Ваших данных.