Концептуальное проектирование информационной системы управления проектами на базе Microsoft Project
Данная услуга будет включать в себя документ, описывающий архитектуру целевого комплекса информационных систем и функциональные и технические требования к модернизации существующих или внедрению новых систем.

Разработку технического задания и саму реализацию требований мы предлагаем выполнять в форме отдельных блоков функциональности (sprint).

Для реализации проекта мы предлагаем использовать комбинированную методологию, основанную на Waterfall и Scrum одновременно.

Комбинированная методология позволит получить необходимую гибкость и минимизировать риски в создании конечного решения.


Методология концептуального проекта
Предлагаемая методология внедрения, предполагает организацию и работу совместной проектной команды и активное вовлечение функционального Заказчика в процессы проекта.

А также позволяет:
Снизить риски, за счёт того, что развитие функциональности КСУП происходит путем последовательного добавления небольших изменений, более частых релизов, с тестированием разработанной функциональности.
Вероятность и последствия возможных ошибок в этом случае значительно ниже, чем при классическом Waterfall подходе, когда конечный работоспособный результат появляется только в самом конце проекта.
Добиться экономии, за счёт минимизации вероятности разработки излишней функциональности и выявлению ошибок на более ранних стадиях, благодаря более частому тестированию и получению обратной связи от пользователей.
В рамках проекта необходимо провести детальное изучение текущего положения дел в области управления проектами, выявить недостатки и пути развития применяемых инструментов, разработать архитектуру целевого комплекса информационных систем и сформировать технические требования на создание информационной системы управления проектами.
Порядок выполнения работ
Мы готовим вопросы
Мы подготавливаем перечень вопросов, на которые необходимо получить ответы от специалистов Заказчика, предлагаем последовательность и период интервьюирования.
Мы проводим интервью
Мы проводим интервьюирование подобранных специалистов Заказчика, изучаем предоставленные материалы. В случае необходимо проводим дополнительное интервьюирование специалистов Заказчика.
Мы готовим Документ №1
Мы оформляем документ «Концептуальный проект на КСУП» с общим описанием единой корпоративной системы управлениями проектами, включая схемы обмена данными между ИС и рекомендациями по структурной организации объектов в Redmine.
Мы готовим Документ №2
Мы оформляем документ «Техническое задание на создание ИСУП» с техническими требованиями к информационной системе управления проектами, включая макеты интерфейсов Системы, и согласовываем с Заказчиком.
В результате реализации проекта должны быть созданы следующие документы
Концептуальный проект на КСУП
Техническое задание на создание ИСУП на базе Microsoft Project
Состав работ по созданию информационной системы управления проектами
1
Настроенная ролевая модель
Соблюдение требований безопасности - разграничение прав доступа, каждый имеет свою роль (РП, исполнитель, руководитель организации, руководитель портфеля, владелец ресурса)
2
Заполненный пул корпоративных ресурсов
Интеграция с active directory предусмотрена
штатным функционалом Project. В ходе настройки системы могут быть скорректированы параметры такой интеграции, благодаря чему заказчик избегает проблем с дублями.


3
Профили сотрудников
Настроенные профили Ваших сотрудников в составе центра ресурсов.
4
Детализация пользователей по орг. структуре
Каждый пользователь может быть отнесен к определенной ветви или узлу орг.штатной структуры предприятия. Отнесение пользователя к определенной ветви позволяет дополнительно управлять правами его доступа к объектам системы.


5
Заполненный производственный календарь
Рабочие и выходные дни соответствуют официальному календарю. Могут быть добавлены специфичные события - праздники компании и пр.
6
Подключение функционала почтовых уведомлений
Подключен механизм уведомлений – о назначении пользователя на задачи, об изменении статуса задач, а также об изменении документов в библиотеке проекта.
7
Детализация проектов по типам
Создание нескольких корпоративных типов проектов, которые различаются следующими параметрами, например: набор полей (атрибутов), отображаемых на карточке проекта, набор дополнительных страниц сведений о проекте, шаблон календарного графика проекта или шаблон сайта проекта.
    8
    Настройка шаблонов графика проекта
    Учет графических индикаторов по отклонению длительности, превышению бюджета, в том числе с применением настраиваемых графических индикаторов, работающих по предоставленному заказчиком алгоритму.
    9
    Настройка корневого сайта PWA и сайтов проектов
    Внешний вид корневого сайта PWA и сайтов проектов настроен на основе требований Brand Book заказчика, в пределах диапазона штатных настроек Project.
    10
    Brand Book
    Стилизация Project под "брэнд бук" компании.
    11
    Настройка базы знаний
    База знаний - библиотека, которая помогает новым сотрудникам быстрее адаптироваться, обучиться, единое хранилище знаний для всех.
    12
    Аналитика
    Комплект отчетов MS Power BI для менеджмента Организации.


    Наши клиенты
    Оставьте заявку и наш специалист ответит на все интересующие
    Вас вопросы.
    Отправляя заявку, Вы соглашаетесь на обработку Ваших данных.