Главная
→
Концептуальное проектирование системы управление проектами

Концептуальное проектирование системы управление проектами

Данная услуга будет включать в себя документ, описывающий архитектуру целевого комплекса информационных систем и функциональные и технические требования к модернизации существующих или внедрению новых систем.

Разработку технического задания и саму реализацию требований мы предлагаем выполнять в форме отдельных блоков функциональности (sprint).

Для реализации проекта мы предлагаем использовать комбинированную методологию, основанную на Waterfall и Scrum одновременно.

Комбинированная методология позволит получить необходимую гибкость и минимизировать риски в создании конечного решения.

Методология концептуального проекта

Снизить риски, за счёт того, что развитие функциональности КСУП происходит путем последовательного добавления небольших изменений, более частых релизов, с тестированием разработанной функциональности.
Вероятность и последствия возможных ошибок в этом случае значительно ниже, чем при классическом Waterfall подходе, когда конечный работоспособный результат появляется только в самом конце проекта.
Добиться экономии, за счёт минимизации вероятности разработки излишней функциональности и выявлению ошибок на более ранних стадиях, благодаря более частому тестированию и получению обратной связи от пользователей.

В рамках проекта необходимо провести детальное изучение текущего положения дел в области управления проектами, выявить недостатки и пути развития применяемых инструментов, разработать архитектуру целевого комплекса информационных систем и сформировать технические требования на создание информационной системы управления проектами.

Запросить консультацию

Порядок выполнения работ

Мы готовим вопросы

Мы подготавливаем перечень вопросов, на которые необходимо получить ответы от специалистов Заказчика, предлагаем последовательность и период интервьюирования.

Мы проводим интервью

Мы проводим интервьюирование подобранных специалистов Заказчика, изучаем предоставленные материалы. В случае необходимо проводим дополнительное интервьюирование специалистов Заказчика.

Мы готовим Документ №1

Мы оформляем документ «Концептуальный проект на КСУП» с общим описанием единой корпоративной системы управлениями проектами, включая схемы обмена данными между ИС и рекомендациями по структурной организации объектов в Redmine.

Мы готовим Документ №2

Мы оформляем документ «Техническое задание на создание ИСУП» с техническими требованиями к информационной системе управления проектами, включая макеты интерфейсов Системы, и согласовываем с Заказчиком.

В результате реализации проекта должны быть созданы следующие документы

Концептуальный проект на КСУП
Техническое задание на создание ИСУП

Состав работ по созданию информационной системы управления проектами

1

Настроенная ролевая модель

Соблюдение требований безопасности - разграничение прав доступа, каждый имеет свою роль (РП, исполнитель, руководитель организации, руководитель портфеля, владелец ресурса)

2

Заполненный пул корпоративных ресурсов

Интеграция с active directory предусмотрена
штатным функционалом системы. В ходе настройки системы могут быть скорректированы параметры такой интеграции, благодаря чему заказчик избегает проблем с дублями.

3

Профили сотрудников

Настроенные профили Ваших сотрудников в составе центра ресурсов.

4

Детализация пользователей по орг. структуре

Каждый пользователь может быть отнесен к определенной ветви или узлу орг.штатной структуры предприятия. Отнесение пользователя к определенной ветви позволяет дополнительно управлять правами его доступа к объектам системы.

5

Заполненный производственный календарь

Рабочие и выходные дни соответствуют официальному календарю. Могут быть добавлены специфичные события - праздники компании и пр.

6

Подключение функционала почтовых уведомлений

Подключен механизм уведомлений – о назначении пользователя на задачи, об изменении статуса задач, а также об изменении документов в библиотеке проекта.

7

Детализация проектов по типам

Создание нескольких корпоративных типов проектов, которые различаются следующими параметрами, например: набор полей (атрибутов), отображаемых на карточке проекта, набор дополнительных страниц сведений о проекте, шаблон календарного графика проекта или шаблон сайта проекта.

8

Настройка шаблонов графика проекта

Учет графических индикаторов по отклонению длительности, превышению бюджета, в том числе с применением настраиваемых графических индикаторов, работающих по предоставленному заказчиком алгоритму.

9

Настройка корневого сайта PWA и сайтов проектов

Внешний вид корневого сайта PWA и сайтов проектов настроен на основе требований Brand Book заказчика, в пределах диапазона штатных настроек системы.

10

Brand Book

Стилизация системы под "брэнд бук" компании.

11

Настройка базы знаний

База знаний - библиотека, которая помогает новым сотрудникам быстрее адаптироваться, обучиться, единое хранилище знаний для всех.

12

Аналитика

Комплект отчетов MS Power BI для менеджмента Организации.